Четверг, Декабрь 4th, 2008
- Бути проактивним. Залежити тільки від ?ебе і ?амому не?ти за ?ебе відповідальні?ть. У випадку, ?кщо Ви говорите “Я повинен” чи “Мій шеф мене нервує” - це означає, що Ви реактивні, тому що Ви позвол?те іншим контролювати Ваші емоції. Практивне формулюванн? “Я дозволив ?вому шефу мене роздратувати”. Бути проактивним - приймати рішенн? відно?но ?амого ?ебе.
- Побудувати вла?ні принципи. Потрібно починати ?праву думаючи про її закінченн?. Вам варто побачити ціль, а потім іти до неї. Створити вла?ні цінно?ті і принципи. ?априклад: бути че?ним/відвертим зі в?іма, ви?лухати іншу людину перед тим ?к говорити ?амому. Можна ?вої ролі на роботі, в колі друзів, ?імї. Варто приймати проактивні рішенн?, на о?нові вла?них цінно?тей, ?кі є орієнтовані на довго?троковий результат і ?кі не викликають негативні відчутт?.
- Ефетивне викори?танн? ?вого ча?у. Виконувати завданн? важливі, але не термінові (комірка 2).Це мак?имальне приближенн? до ?аморозвитку і ефективно?ті,фоку? на довго?троковий результат. Уникати комірок “3″ і “4″. Люди, ?кі виконують завданн? з комірки 1 - запу?кають речі з комірки 2, і ?тають залежниками ча?у.
- Орієнтувати?? на ?півпрацю з людьми компані?ми на о?нові “win-win”. ?е можна вигравати через чужий проіграш. Співпрац? не не?е довго?трокового характеру. Програвша ?торона захоче відіграти?? на на?тупному договорі або взагалі не захоче з Вами кооперувати.
- ?ктивне ?луханн?. Спочатку зрозуміти проблеми інших людей, а потім знаходити вирішенн? проблем на о?нові їхніх цінно?тей. Коли Ви ?лухаєте, розумієте, ?півчуваєте - Ви надаєте людині “п?ихологічне повітр?” - відчутт? довіри і відкрито?ті. ?е пропонувати речі, ?кі б зробили Ви у ?воїй ?итуації, можливо в людини інші цінно?ті від Ваших. Тільки тоді коли людина відчує, що Ви її зрозуміли, Вона захоче почути Ва?. ?ктивне ?луханн? надає ширше баченн? ?итуації
- Синергі?. Створенн? ?инергії на о?новні взаємопорозумінн? ?торін. Створенн? взаємовигідних рішеннь вналідок активного ?луханн?.
- ?аточуванн? навиків. По?тійно практикувати звички. Займати?? ?портом, правильно харчувати?? точить звичку 1. Музика, Природа, Медитаці?, Фільми точить ?и?тему цінно?тей. Читанн?, пи?ьмова робота, плануванн? точить розум, ?кий розвиває звички 2 і 3. Соціальне ?тановище, і ?тарати?? зрозуміти інших людей і бачити відно?ини ?к взаємовигідні,побудуванн? креативних шл?хів дл? ?творенн? ?инергетики дл? вирішенн? проблем розвиває навички 4,5,6.
Воскресенье, Ноябрь 9th, 2008
Прочитать книгу можно зде?ь
?ебольшой отрывок:
Однако целе?ообразнее начать ? ра??мотрени? п?ихологиче?ких предпо?ылок противоположного ?о?то?ни? - отказа от пои?ка, потому что ?то ?о?то?ние гораздо легче во?произве?ти в ?к?перименте. Определенный тип отказа от пои?ка получил название обученной бе?помощно?ти. Это важный и интере?ный феномен. Первые и??ледовани? были проведены на животных. Их помещали в клетку, через пол которой пропу?кали ?лектриче?кий ток, ?и?тематиче?ки, но ? неравными промежутками времени. Таким образом, животное никогда не могло чув?твовать ?еб? в безопа?но?ти. Вначале по?ле каждого удара током оно метало?ь по камере в пои?ках ?па?ени?.
Read the rest of this entry »
Четверг, Июнь 21st, 2007
- «Managers do things right, and leaders do right things»
- Отличие М:енеджера от Л:идера
- М:?дмини?тратор Л:Инноватор
- М:Поручает Л:Вдохновл?ет
- М:Работает по цел?м других Л:Работает по ?воим цел?м
- М:О?нова дей?твий — план Л:О?нова дей?твий — видение пер?пективы
- М:Полагает?? на ?и?тему Л:Полагает?? на людей
- М:И?пользует доводы Л:И?пользует ?моции
- М:Контролирует Л:Довер?ет
- М:Поддерживает движение Л:Дает импуль? движению
- М:Профе??ионален Л:Энтузиа?т
- М:Принимает решени? Л:Превращает решени? в реально?ть
- М:Делает дело правильно Л:Делает правильное дело
- М:Уважаем Л:Обожаем
Read the rest of this entry »
Пятница, Апрель 6th, 2007
- Мы озабочены ра?тущей в ?овременном обще?тве тенденцией в оценке людей по «шкале», подразумевающей, например, что… генералы лучше ?олдат;…
- Проанализируем различи? в поведении людей. Е?ли вам ?вой?твенно колебать??, говорить тихо, запина??ь, отводить взгл?д, ?оглашать?? ? ?обе?едником даже тогда, когда Вы в дей?твительно?ти не раздел?ете его взгл?дов, е?ли Вы цените ?еб? “ниже” окружающих и ?традаете ?ами, чтобы ненароком не огорчить других, ваша манера поведени? — неуверенна?.
- Вы можете ?казать: “Это в?е хорошо дл? тех, кто умеет по?то?ть за ?еб?, а ? не умею, ? никогда не знаю, что ?делать, что ?казать в таких ?итуаци?х”. Пред?тавьте ?ебе, Вы не одиноки в ?воем мнении. ?едавнее и??ледование показало, что 80 из 100 человек ?оглашают?? на выполнение необо?нованного требовани? без возражений! ?апример, только один из п?ти человек отказал?? вывернуть ?вои карманы или открыть ?умку, когда незнакомец ?про?ил, не вз?ли ли они неча?нно кольцо, которое он о?тавил в телефонной будке, в том же ?оотношении люди реагировали, когда транзи?тор был включен на полную мощно?ть одним из членов группы во врем? ?дачи пи?ьменных ?кзаменов. Множе?тво (большин?тво?!) людей позвол?ют другим унижать ?еб? таким образом. Мы убедили?ь, что почти каждый может научить?? по?то?ть за ?еб? должным образом.
Read the rest of this entry »
Среда, Март 28th, 2007
- Ча?тное владение СТИМУЛИРУЕТ работу и ответ?твенно?ть. По?кольку речь идет о Ваших ?об?твенных деньгах, Вы вложите в бизне? мак?имум ?нергии и таланта. У?пех зави?ит от вашей ?по?обно?ти принимать правильные решени? и управл?ть об?то?тель?твами.
- ?е тратьте вашу жизнь на по?то?нные «должен» и «нужно». ?аучите?ь ?лушать ?еб?. Задумайте?ь над тем, дей?твительно ли ваши про?ьбы ?оответ?твуют вашим желани?м? ?аучите?ь удел?ть внимание каждой детали. ?е бойте?ь попро?ить на работе об укороченном рабочем дне…
Read the rest of this entry »
Среда, Март 28th, 2007
- Кроме того, на изучение подобной литературы потребует?? много времени. ? его-то вам и не будет хватать, как только вы начнете занимать?? ?об?твенным бизне?ом при у?ловии ограниченных финан?овых ре?ур?ов.
- первый бизне? прине?ет вам прежде в?его опыт, а не деньги. Е?ли, конечно, ?то ваш первый полно?тью ?амо?то?тельный бизне?. Обращаю ваше внимание, что он должен быть по на?то?щему ?амо?то?тельным.
- Трудно, очень трудно бы?тро ?делать первый бизне? прибыльным и ?ффективным. Он почти в?егда либо проходит ?тадию балан?ировани? на грани банкрот?тва, либо дей?твительно банкротит??. Будьте к ?тому готовы. Извлекайте уроки из опыта развити? бизне?а, делайте…
Read the rest of this entry »
Среда, Март 28th, 2007
- «Результат вработе пропорционален ?ознательно?ти в ней», можно утверждать, что ?редн?? ?ознательно?ть в работе близка к нулю, и результат — тоже. Вр?д ли кто из на? может точно и аргументировано ответить на вопро?, почему ?егодн? мы занимаем?? тем, чем мы занимаем??, и почему мы ?то делаем именно таким ?по?обом.
- Большин?тво людей наход?т?? в ?уете шаблонов, ?тереотипов, привычек. И, ? огромной ?коро?тью бега? по замкнутому кругу, не о?тавл?ют ни времени, ни ?ил на повышение ?об?твенной ?ффективно?ти. Человек ?по?обен годами, де??тилети?ми во?производить один и тот же шаблон, ?тереотип, и также…
- …прои?ходит ?то из-за нашей ум?твенной лено?ти и нежелани? отказывать?? от привычных, не?ффективных шаблонов и ?тереотипов. ?а ?амом деле, мы в?е очень ленивы. Очень легко бывает делать тупую, т?желую физиче?кую или интеллектуальную работу и очень трудно по?мотреть на ?еб? и??ледователь?ки.
Read the rest of this entry »
Понедельник, Март 26th, 2007
- Одне правильне запитанн?, по?тавлене вча?но, може змінити напр?мок нашого житт?. ?ле ?лід завжди пам’?тати, що ?кі?ть тих запитань, ?кі ми задаємо ?амі ?обі, є ??ДЗВИЧ?Й?О важливою.
- Релевантні?ть – це одна з тих речей, ?ка дозвол?є іншим краще ?приймати ва? та ваші повідомленн?. Щоб у?відомити важливі?ть цього твердженн?, про?то дайте відповідь на запитанн?: „Як довго ви продовжуватимете розмову на тему, ?ка
- Як кажуть, в результаті кожної ?воєї дії ви або до??гаєте у?піху, або ??ВЧ?ЄТЕСЬ.
Read the rest of this entry »
Понедельник, Март 26th, 2007
- Почти в?е люди в то или иное врем? думают о ?уициде…
- Длительное злоупотребление алкоголем ?по?об?твует у?илению депре??ии, чув?тва вины и п?ихиче?кой боли, которые,как изве?тно, ча?то предше?твуют ?уициду. Пь?ницы нередко чув?твуют ?еб? лишенными любви окружающих. Они выпивают дл? того, чтобы…
- МИФ: «Те, кто говор?т о ?амоубий?тве, редко предпринимают такую попытку или ?овершают его».
Read the rest of this entry »
Понедельник, Март 26th, 2007
- ?о книга, что вы держите в руках, — ина?. Это книга о маркетинге и продаже ?амого ?еб?. Многие люди не изучали такие бизне?-ди?циплины, как маркетинг и продажи. Они могут быть ?тудентами; ?пециали?тами в ?фере производ?тва; бухгалтерами или юри?тами; и??ледовател?ми или профе??ионалами по работе
- В?е нежданные и ?тандартные резюме по?тупают из вход?щей корре?понденции пр?мо в му?орную корзину. В ответ на некоторые ваши по?лани? вы можете получить пи?ьмо-отказ, напи?анное в ?оответ?твующей форме. ?о большин?тво резюме о?тает?? без внимани?.
- В резюме без ?опроводительного пи?ьма заворачивают отходы. О?новна? ча?ть пр?мой корре?понденции подобного рода попадает в урну где-то по дороге от почтового ?щика к офи?у. В?е нежданные и ?тандартные резюме по?тупают из вход?щей корре?понденции пр?мо в му?орную корзину.
Read the rest of this entry »